雖然集團(tuán)公司的勞務(wù)公司已成立多年，但由于湖州建筑勞務(wù)市場(chǎng)未成形等多種外部因素影響，目前湖州建工勞務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)一直沒有全面展開。為切實(shí)有效地展開勞務(wù)公司工作，7月3日，由孫新民副董事長(zhǎng)帶隊(duì)，勞務(wù)公司、集團(tuán)公司人力資源部、一、二、三分公司分別派員參加赴浙江建工勞務(wù)開發(fā)有限公司及杭州贏天下集團(tuán)（籌）學(xué)習(xí)取經(jīng)。
組建并切實(shí)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)勞務(wù)公司是建筑市場(chǎng)規(guī)避轉(zhuǎn)包、分包風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的選擇，也是企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)就位以及財(cái)務(wù)營(yíng)改增的要求。從行業(yè)政策看，2005年，建設(shè)部等六部委出臺(tái)《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見》及建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》指出：建筑企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成由總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包的承包體系，形成大、中、小企業(yè)，綜合性與專業(yè)性、勞務(wù)型企業(yè)相互依存、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。組建具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司，是建筑施工企業(yè)的硬指標(biāo)，也是企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和加快發(fā)展的迫切需要。從企業(yè)現(xiàn)狀看，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，因作業(yè)層工人體能和技能下降的原因，不得不依靠大量外協(xié)隊(duì)伍和混崗民工進(jìn)行作業(yè)施工。因外協(xié)隊(duì)伍與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、發(fā)展目標(biāo)不一致，越到施工關(guān)鍵時(shí)刻，總會(huì)出現(xiàn)“卡脖子”、“撂挑子”現(xiàn)象，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失與社會(huì)影響。組建與企業(yè)有著“親緣”和利益一致關(guān)系的勞務(wù)公司，能有效改變這種施工隊(duì)伍責(zé)任主體不清的現(xiàn)狀，起到補(bǔ)充作業(yè)層施工力量制衡外協(xié)隊(duì)伍的作用。
孫新民一行首先來(lái)到了杭州上塘路的浙江建工勞務(wù)開發(fā)有限公司。浙江建工勞務(wù)開發(fā)有限公司是一家建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)，公司1994年3月開始試點(diǎn)，2004年4月正式成立，目前具有砌筑作業(yè)、木工作業(yè)、模板作業(yè)、鋼筋作業(yè)、焊接作業(yè)和腳手架搭設(shè)作業(yè)分包壹級(jí)資質(zhì)，以及抹灰作業(yè)、混凝土作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)分包資質(zhì)。公司年產(chǎn)值12億，現(xiàn)擁有齊全的土建五大工種作業(yè)隊(duì)以及焊接、水電安裝班組、中小型機(jī)械修理租賃站、鋼構(gòu)件制作安裝作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目部食堂（連鎖）供應(yīng)服務(wù)部等，擁有各類技師和初、中、高級(jí)工等專業(yè)技工人才。孫新民一行向該公司董事長(zhǎng)莊建榮等請(qǐng)教了有關(guān)項(xiàng)目主要來(lái)源、合同簽訂、管理費(fèi)費(fèi)率、工傷申報(bào)及賠付等問題，雙方就勞務(wù)公司的管理以及圍繞增值稅改革等進(jìn)行了探討。
緊接著，孫新民一行來(lái)到了位于湖墅南路的杭州贏天下集團(tuán)（籌）。杭州贏天下集團(tuán)（籌）成立于2004年4月份，是浙江省最早擁有國(guó)家建筑壹級(jí)資質(zhì)的建筑勞務(wù)公司，擁有木工、模板、鋼筋、油漆、混凝土、水暖電等十余項(xiàng)資質(zhì)和數(shù)千名專業(yè)勞務(wù)工人，建筑勞務(wù)分包實(shí)力為浙江省最強(qiáng)，年產(chǎn)值在100億，連續(xù)三年被杭州市建委授予“優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。公司目前已在北京、上海、南京、寧波、嘉興、衢州等地成立了17家分公司或辦事處，與浙江中強(qiáng)、浙江建工、長(zhǎng)城建設(shè)、浙一建等500多家公司建立了密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。該公司行政總監(jiān)張懷領(lǐng)及工程技術(shù)副總經(jīng)理宗紹鈞分別介紹了杭州贏天下集團(tuán)（籌）的組織架構(gòu)、民工參保形式、民工工資發(fā)放、分子公司及辦事處管理等內(nèi)容。
通過參觀學(xué)習(xí)，為集團(tuán)公司參與勞務(wù)公司運(yùn)營(yíng)的人員提供了有益的參考。
