“文章千古事，仕途一時榮”。建筑即文章，一件好的建筑作品，雖矗立無言，卻以其品質(zhì)、功能、造型、公益等內(nèi)涵與形式感動世人，是建筑人信守承諾及不懈努力的最大動力。
——題記
引言
2010年11月28日，一座遷建的新醫(yī)院——湖州市第三人民醫(yī)院在湖城東部新區(qū)舉行動工儀式，作為我市的重點工程項目，也是當年中心城市十項民生建設工程之一，湖州市老城區(qū)第一座搬遷的公共醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，市三院遷建一直受到社會各方關(guān)注。作為當年湖州建工改制五年后中標價最高的公建項目，王仲元董事長在當天開工儀式上表態(tài)，湖州建工雖然在湖州市中心醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院等醫(yī)院工程項目建設中積累了豐富的施工經(jīng)驗，獲得諸多榮譽，但仍深感責任重大，湖州建工定當百尺竿頭更進一步，以一流的技術(shù)、一流的管理，優(yōu)質(zhì)安全地交出一份滿意的答卷，讓業(yè)主舒心、讓政府放心，為湖州公共衛(wèi)生事業(yè)和城市建設又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。彈指一揮間，2015年歲末，從中國施工企業(yè)管理協(xié)會傳來喜訊，湖州市第三人民醫(yī)院整體遷建工程獲得了國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎�！敖舆^您手中的藍圖，交付您完美的產(chǎn)品”是湖州建工一以貫之的追求，那么湖州建工在整個項目施工過程是如何將外界一個個疑問號拉成擲地有聲的感嘆號的，不妨讓我們解密工程建設這幾年來的歷程。
（開工日各種施工機械蓄勢待發(fā)）
“精”字為魂細管理
俗話說，小事成就大事，細節(jié)成就完美，細節(jié)決定成敗。工程項目是施工企業(yè)的“造血細胞”，項目管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展�！熬弊譃榛甑墓芾硎瞧髽I(yè)提高核心競爭力的保證。工程創(chuàng)優(yōu)，就要以創(chuàng)優(yōu)目標為本，創(chuàng)新項目管理的理念和措施。
目標明確，組織保證，凝聚自上而下的創(chuàng)優(yōu)合力。工程中標后，集團公司領(lǐng)導多次召集相關(guān)職能部門、承建單位和工程管理人員專題研討，根據(jù)本工程規(guī)模、醫(yī)院類建筑特點，明確“保省優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量管理目標。工程開工前，集團公司領(lǐng)導親自主持項目管理班子組建，通過競聘方式?jīng)Q定項目經(jīng)理人選。根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)管理職責，由項目經(jīng)理選調(diào)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富、管理能力強的工程技術(shù)人員組建項目創(chuàng)優(yōu)管理班子，為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠的組織保證。
施工過程中，集團公司領(lǐng)導、相關(guān)職能部門定期組織承建單位項目部、各級工程管理人員，專題研討創(chuàng)優(yōu)方案、現(xiàn)場檢查實施情況、協(xié)調(diào)相關(guān)方管理，切實把工程創(chuàng)優(yōu)計劃落到施工管理的實處。
（項目部例會總包方協(xié)調(diào)各專業(yè)）
先行創(chuàng)優(yōu)策劃，層層分解創(chuàng)優(yōu)目標。項目部認真貫徹集團公司“科學管理、精心施工、持續(xù)改進、顧客滿意”的質(zhì)量方針，以創(chuàng)國優(yōu)質(zhì)量目標為本，根據(jù)工程特點，由項目經(jīng)理主持編制創(chuàng)優(yōu)策劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)重點；由技術(shù)負責組織編制各專項施工方案，明確創(chuàng)優(yōu)重點；制定創(chuàng)優(yōu)措施及實施細則，把創(chuàng)優(yōu)目標分解到管理層和操作層。在各分部、分項工程施工前，由施工員編寫創(chuàng)優(yōu)作業(yè)指導書，逐級交底至各操作班組。在施工過程中，項目管理人員和班組長嚴格督查，按施工驗收規(guī)范和專項作業(yè)方案施工，把創(chuàng)優(yōu)目標分解落實到各項實際操作中。
（地下室空調(diào)機房設備管道布置整齊、管件標高一致、標識醒目）
堅持“三按”、“三檢”和“三工序”，加強過程控制。加強施工過程控制，是工程創(chuàng)優(yōu)的前提和保證。為了確保各項工程創(chuàng)優(yōu)措施的實施，項目部強化施工過程控制，堅持“三按”，即“按設計文件、按施工驗收規(guī)范和按施工方案”施工；施工過程中堅持“三檢”，即班組“自檢”、上下工序“交接檢”和質(zhì)量部門的“專檢”。所有工序經(jīng)“三檢”合格后方可進入后續(xù)施工。嚴格按照施工規(guī)范及工藝標準施工，加強“三工序”管理，即“監(jiān)督上工序，保證本工序，服務下工序”。配套的管理措施，加上嚴格的過程督查和控制，為工程創(chuàng)優(yōu)打下了扎實的基礎。
2014年11月，室內(nèi)裝飾工程、室外石材幕墻工程，分別獲得2014年度浙江省優(yōu)秀裝飾工程獎；2014年12月，被評為2014年度浙江省建筑安全文明施工標化工地；2015年5月，被評為2015年度浙江省建設工程“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎；2015年6月被評為2015年度浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎。
（綜合樓與精神科病房樓連廊，通透明亮，致命石膏板吊頂與鋁板吊頂完美結(jié)合）
“�！弊譃榘兄\創(chuàng)新
公建項目市場前景廣闊，但競爭同樣激烈，唯有做到“人無我有,人有我精,人精我�！辈拍軗屨家幌兀鸩酵瓿蓮谋粍幼窊羰袌龅街鲃右I(lǐng)市場的跨越。
在湖州市三院遷建工程中，活躍著一支支以施工現(xiàn)場遇到的實際難題為攻關(guān)目標的QC小組，他們扎根于三院施工現(xiàn)場，具有“小、實、活、新”特點，突出統(tǒng)計工具應用效果，為工程施工管理質(zhì)量的提高，降耗增收、節(jié)能減排，綠色施工攻堅克難，為工程創(chuàng)優(yōu)打下扎實基礎。世上無難事，只要肯登攀。在工程技術(shù)人員的共同努力下，裝飾公司QC小組攻關(guān)的課題《采用�；u掛貼新工藝，提升裝飾工程墻磚整體質(zhì)量》獲得了2013年浙江省QC小組活動成果優(yōu)秀獎、安裝公司QC小組的攻關(guān)課題《提高管線共同支架的安裝質(zhì)量》和裝飾公司QC小組的攻關(guān)課題《提升大型鋁板吊頂整體施工質(zhì)量》獲得了2014年浙江省QC小組活動成果優(yōu)秀獎。
（門診大廳裝飾格調(diào)恢弘大氣）
與此同時，三院工程項目部不斷加強科技創(chuàng)新和技術(shù)積累，不斷提高建設工程的施工技術(shù)水平和工程科技含量。2013年9月，《背掛加固式膠泥粘貼�；u施工工法》獲批2012年度浙江省省級工法；2014年4月，“層積板安裝”、“新型標準房管道安裝結(jié)構(gòu)”、“新型玻化磚安裝結(jié)構(gòu)”3項，獲得實用新型專利。
積極應用“建筑業(yè)十項新技術(shù)”，是工程創(chuàng)優(yōu)的動力。開工伊始，項目部確立創(chuàng)“新技術(shù)應用示范工程”目標；施工過程中，工程技術(shù)管理人員精心編制新技術(shù)應用專項方案，積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理和設計人員，商討新技術(shù)在工程中應用的具體細則，為工程創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)保障條件。施工期間，采用灌注樁后注漿技術(shù)，提高了樁基承載力，又節(jié)省投資；等強直螺紋機械連接，提高了主體結(jié)構(gòu)主筋連接質(zhì)量；附著式外墻升降腳手架的采用，保障了主體結(jié)構(gòu)的施工安全；采用砂加氣砌塊墻體，不僅提高砌筑質(zhì)量，又節(jié)能環(huán)保；安裝多專業(yè)管線的共同支架、施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控等新技術(shù)的應用，在降低工程成本的同時，提高了施工質(zhì)量，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
（屋頂通風管、通氣井等外飾選材造型新穎）
“嚴”字為律保平安
安全是施工企業(yè)的“生命線”，是工程建設的永恒主題。三院遷建工程強化安全施工管理，為工程創(chuàng)優(yōu)保駕護航。
（鋼筋加工棚）
三院遷建工程項目部積極開展創(chuàng)建安全文明標化工地活動，建立健全各級管理責任制，落實安全三級教育，做好安全技術(shù)交底。面對本工程參建單位多，交互工作面大的特點，項目部堅持做好“三抓三落實”，即抓安全意識提高、抓安全責任落實、抓預防和防范措施落實。通過以制度和責任管人、用措施和檢查抓落實，自開工以來，施工全過程未發(fā)生一起安全事故，被評為2014年度浙江省建筑安全文明施工標準化工地。
“和”字心根聚合力
卓越的項目部來自于卓越的員工，塑造一支高素質(zhì)的員工隊伍，是項目部興旺發(fā)達的本源。三院遷建工程的土建、裝飾、安裝等項目部員工來自五湖四海，年輕而富有活力。如何把來自天南海北的員工凝聚在一起？其中的關(guān)鍵就是要給員工創(chuàng)造一流的工作生活環(huán)境，要讓員工實實在在感受到項目部就是自己溫馨的家。
（夏季高溫送清涼）
為了讓職工感受“家”的溫暖，項目部積極開展了“夏日送清涼”活動。在炎炎夏日，項目部專門為每名員工購置發(fā)放了十滴水、清涼油、菊花茶等防暑降溫用品。為培養(yǎng)又紅又專、德才兼?zhèn)涞娜瞬�，對于剛畢業(yè)的學員，項目部首先讓他們到工程一線鍛煉，使他們盡快熟悉各道工序，做到理論聯(lián)系實際。項目部以“傳幫帶”、“技能培訓”、“導師帶徒”等形式，提高學員的業(yè)務技術(shù)知識，促進了青年人才的成長，一批年輕人已經(jīng)成為項目部管理和技術(shù)骨干。該工程被浙江省建設建材工會評為2014年度“文明現(xiàn)場、和諧工地”先進工地。
“諧”字為底筑文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。三院遷建工程在項目實施過程中，立足長遠，結(jié)合實際，推進項目文化建設。
在瀕臨吳興大道處的項目駐地周圍，搭建了長達100多米的圍擋，精心設計制作了燈箱與噴繪相間的風景畫，與周圍的綠化帶和茂盛的樹木相得益彰；在駐地北大門的兩側(cè)，“建精品工程”“樹湖建形象”赫然在目。進入大門，各種標牌、綠化等一應俱全。為創(chuàng)建文明工地，項目駐地院內(nèi)用來作為生產(chǎn)與生活區(qū)的隔離墻也成為了企業(yè)文化宣傳的主陣地，分別搭建了兩道文化墻，制作了包括工程建設、廉政建設、企業(yè)文化等內(nèi)容的戶外噴繪。
（工地呂綠化美化標化）
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”歷經(jīng)二年多的施工建設，湖州三院遷建工程項目的湖州建工員工在嘔心瀝血中默默耕耘，在赤誠奉獻中奮進突擊，他們把加快城市新區(qū)的發(fā)展、滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務需求、促進城市公共資源的合理分布規(guī)劃一步步變作現(xiàn)實。在建設美好湖州的事業(yè)中，他們的赤誠，他們的情懷，也必將被永遠銘記……
春華秋實結(jié)碩果，而今邁步從頭越。湖州建工將以這次三院遷建工程獲獎為契機，扎根這方水土，為社會各界提供更好的建筑產(chǎn)品及服務，湖州建工踐行“中國夢”，期待又一次揚帆啟航！
